Sou Danilo Miguel, terapeuta corporativo e psicanalista. Meu trabalho é ajudar empresas a enxergar o que não aparece nos relatórios: a forma como a pressão, os conflitos e a liderança afetam a saúde emocional das pessoas e, por consequência, o resultado do negócio.
Por que terapia corporativa
Na prática clínica, acompanhei de perto histórias de profissionais que adoeciam em silêncio. Pessoas competentes, comprometidas, que chegavam ao limite não por fragilidade individual, mas por ambientes de trabalho desorganizados: metas sem clareza, lideranças sem preparo emocional, conflitos que ninguém tinha coragem de mediar.
Percebi que tratar apenas o indivíduo era insuficiente. Se a origem do sofrimento está na forma como o trabalho é organizado, é ali que a intervenção precisa acontecer. Foi assim que nasceu minha atuação como terapeuta corporativo: levar o conhecimento clínico sobre o comportamento humano para dentro das empresas, de maneira estruturada, prática e mensurável.
“Obrigações em dia não resolvem a dor que o colaborador sofre calado.”
Formação e credenciais
Sou registrado como Terapeuta Corporativo na SBPP sob o nº 202513720. O registro pode ser verificado na consulta pública da SOBRAPPSI.
Minha atuação integra cinco abordagens complementares, escolhidas porque cada uma resolve uma parte diferente do problema:
Psicanálise
Leitura profunda das motivações, resistências e dinâmicas inconscientes que se repetem nas equipes.
Programação Neurolinguística
Master Practitioner em PNL: ferramentas para mudança de padrões de comportamento, comunicação e tomada de decisão.
Comunicação Não Violenta
Método para transformar conversas tensas em acordos, base de uma cultura de feedback saudável.
Mediação de conflitos
Condução estruturada de conversas difíceis entre colegas, setores e lideranças, antes que virem afastamento ou processo.
Hipnoterapia clínica
Técnicas de regulação emocional e manejo do estresse, aplicadas com ética e dentro do escopo de cada intervenção.
Gestão de riscos psicossociais
Aplicação prática das exigências da NR-1: identificação, avaliação, plano de ação e monitoramento.
Como eu trabalho
Atendo principalmente empresas com até 50 colaboradores: negócios em que o dono ou o RH conhecem cada pessoa pelo nome, mas raramente têm uma estrutura dedicada à saúde mental. Nesse porte, cada afastamento pesa, cada conflito contamina a equipe inteira e cada líder despreparado faz enorme diferença.
Por isso, minha abordagem é próxima e objetiva:
- Diagnóstico antes de solução. Nada de pacote pronto. Primeiro entendo onde estão os fatores de risco reais da sua equipe.
- Foco na organização do trabalho. Não faço terapia individual dos colaboradores dentro da empresa; atuo sobre processos, lideranças e relações.
- Documentação que comprova. Cada etapa gera registros que integram o PGR e demonstram a gestão dos riscos psicossociais exigida pela NR-1.
- Confidencialidade. Tudo o que é compartilhado nas escutas é tratado com sigilo profissional, e os relatórios trazem dados agregados.
Minha visão sobre a NR-1
A atualização da NR-1, que incluiu os fatores de risco psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, é uma das mudanças mais importantes da saúde ocupacional brasileira nas últimas décadas. Muitas empresas, porém, estão tratando o tema como mais um documento para arquivar.
Eu defendo outro caminho, que resume meu trabalho: NR-1 não é sobre burocracia e sim, sobre cuidado real. Um inventário de riscos bem feito, com plano de ação executado de verdade, protege a empresa juridicamente e reduz atestados, turnover e conflitos. Os dois objetivos andam juntos.
Onde atendo
Meu endereço de referência e atendimento fica em Pouso Alegre, no Sul de Minas Gerais: Rua Cel. Otávio Meyer, 160, Sala 119, CEP 37550-068. O atendimento presencial acontece apenas com agendamento prévio. Também realizo palestras, treinamentos e intervenções nas empresas da cidade e região. Para empresas de outras cidades, os diagnósticos, mentorias de liderança e mediações podem ser conduzidos on-line, com encontros presenciais quando necessário.
Organizações como UNA, Registro de Imóveis de Pouso Alegre, Escola da Serra, MSPH, Aberj, Registro de Imóveis do Brasil e Samaritano já contaram com meu trabalho.
Vamos conversar?
Se a sua empresa convive com afastamentos frequentes, conflitos que não se resolvem ou ainda não sabe como incluir os riscos psicossociais no PGR, agende uma reunião de diagnóstico. Em 30 minutos conseguimos mapear o cenário e definir os próximos passos.